堅(jiān)定信心 承壓奮進(jìn) 聚力攻堅(jiān) 為完成2025年工作目標(biāo)努力拼搏--國鈦股份召開2024年度總結(jié)表彰大會(huì)

發(fā)布：時(shí)間：2025-01-24返回列表

堅(jiān)定信心 承壓奮進(jìn) 聚力攻堅(jiān) 

為完成2025年工作目標(biāo)努力拼搏

    ——國鈦股份召開2024年度總結(jié)表彰大會(huì)

2025年1月22日下午，國鈦股份召開2024年度總結(jié)表彰大會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了龍佰集團(tuán)2024年度工作會(huì)議及集團(tuán)董事長講話精神，并全面總結(jié)公司過去一年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析存在的問題與不足，安排部署2025年工作任務(wù)。

會(huì)議在祿豐設(shè)主會(huì)場，武定、甘肅、寶雞等地視頻參會(huì)，集團(tuán)研發(fā)副總裁、公司董事長陳建立，黨委書記、總經(jīng)理李建軍等公司領(lǐng)導(dǎo)，各單位副科長、副主任以上人員、勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)工作者及員工代表等共計(jì)140余人參加會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理黃海廣主持。

會(huì)上，播放了《強(qiáng)內(nèi)力拓市場穩(wěn)占新高地 樹信心聚合力贏戰(zhàn)十四五》集團(tuán)VCR，分別從激發(fā)內(nèi)核力、提升創(chuàng)新力、增強(qiáng)競爭力三個(gè)方面展示集團(tuán)2024年取得的豐碩成果，激人奮進(jìn)。

黃海廣傳達(dá)了集團(tuán)公司2024年總結(jié)表彰大會(huì)及集團(tuán)董事長講話精神。

集團(tuán)研發(fā)副總裁、公司董事長陳建立從七個(gè)方面肯定了一年來國鈦股份取得的成績，也肯定了全體干部員工的努力和付出，同時(shí)也分析了我們存在的不足。針對2025年工作提出了三方面的要求，一要認(rèn)清世界經(jīng)濟(jì)形勢和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對復(fù)雜挑戰(zhàn)；二是強(qiáng)化內(nèi)部管控能力，繼續(xù)拼質(zhì)量、拼成本、拼市場，同時(shí)要抓好安全環(huán)保工作，加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)工作督查，嚴(yán)格干部考核，提升干部規(guī)矩意識(shí)；三要構(gòu)建國鈦特色的文化理念，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

陳建立要求，2025年我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢、正視問題，以更大的壓力、更強(qiáng)的責(zé)任感、更堅(jiān)定的信心、更多的舉措、更強(qiáng)的執(zhí)行力，提高經(jīng)營績效，確保順利完成全年工作目標(biāo)。

公司黨委書記、總經(jīng)理李建軍作《2024年工作報(bào)告》，系統(tǒng)回顧了2024年工作，分析了存在的問題，并對2025年的工作做了系統(tǒng)部署，一要強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量改善和提升工作，全力推進(jìn)質(zhì)量提升年建設(shè)；二要強(qiáng)化降本增效工作，將成本控制到極致；三要強(qiáng)化銷售工作，深挖需求，賣出利潤；四要強(qiáng)化內(nèi)部管控，優(yōu)化組織架構(gòu)，強(qiáng)化制度流程管控，嚴(yán)格督辦考核，加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，全面提升云南國鈦基礎(chǔ)管理能力；五要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，嚴(yán)守安全紅線，加強(qiáng)人員管控及培訓(xùn)，建立健全承包商動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，定期檢查環(huán)保設(shè)施，確保有效運(yùn)行。

李建軍強(qiáng)調(diào)，公司將積極落實(shí)龍佰集團(tuán)以及公司董事會(huì)的安排部署，緊緊圍繞2025年工作任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)定信心，承壓奮進(jìn)，聚力攻堅(jiān)，真抓實(shí)干，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為打造全球海綿鈦產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者努力拼搏！

安全環(huán)?？偙O(jiān)秦興華作《2024年安全環(huán)保工作報(bào)告》，全面回顧了2024年的工作，分析了存在的問題，并對2025年的工作做了系統(tǒng)部署，安全方面一要落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化事故追責(zé)；二要加強(qiáng)新建技改項(xiàng)目手續(xù)辦理，進(jìn)一步提升合規(guī)性；三要夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升員工安全管控能力并加強(qiáng)承包商的管理；四要加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域管理，杜絕重大事故發(fā)生，提升安全信息化、智能化、自動(dòng)化管理。五要提升消防標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造和創(chuàng)建省級健康企業(yè)，打造出云南國鈦特色安全文化。環(huán)保方面一要確保合規(guī)化經(jīng)營；二要加強(qiáng)精細(xì)化水管理；三要加強(qiáng)廢渣管理；四要強(qiáng)化排放控制，實(shí)現(xiàn)更加綠色、可持續(xù)的發(fā)展。

他指出，安全是紅線，環(huán)保是底線，我們要提高思想認(rèn)識(shí)，壓實(shí)責(zé)任不放松、源頭治理不放松、安全教育不放松，全面提升安全管理能力。

會(huì)上，武定國鈦、祿豐分公司1#線、2#線、甘肅國鈦、經(jīng)營部、技術(shù)質(zhì)量部分別作了2025年工作措施報(bào)告；并表彰了2024年度生產(chǎn)經(jīng)營先進(jìn)單位和各類先進(jìn)人物，簽訂了2025年經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同和安全環(huán)保責(zé)任書。

“夢雖遙，追則必達(dá)；愿雖艱，持之必圓。”新的一年，國鈦股份全體干部員工將以此次年度會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司的各項(xiàng)工作安排，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，錨定任務(wù)，明確方向，為實(shí)現(xiàn)2025年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)努力奮斗！